New Work
„Es spielt keine Rolle, wo du heute stehst,
entscheidend ist, welche Richtung du einschlägst.“
(Brian Tracy)
New Work Coaching
In der neuen Arbeitswelt ist es unerlässlich, den Menschen und seine Bedürfnisse zu verstehen, denn noch nie stand der Mensch so sehr im Fokus wie aktuell. Dieser Gedanke kann noch Einzug in vielen Unternehmen bekommen. Gute Kommunikation ist dafür unerlässlich. Also mit Mitarbeitern & Kollegen sprechen und in den Austausch gehen - so kann man die ständige Veränderung der Arbeitswelt im Blick behalten. Dazu werden passenden Methoden erarbeitet, angewendet und immer wieder überprüft. Der Weg dahin führt über Kommunikation, Zusammenarbeit und ständiges Feedback!
Noch nie zuvor stand der Mensch am Arbeitsplatz so sehr im Mittelpunkt. Für Führungskräfte bedeutet dies, dass die Ergebnisse ihrer Teams direkt von der Lebensqualität derjenigen abhängig ist. Führungskräfte haben also auch die Aufgabe, ein Gefühl der Zugehörigkeit in ihren Teams zu schaffen.
Drei Ziele/Dimensionen an denen wir uns orientieren können:
- In einer hybriden Welt ein Gefühl von Zusammengehörigkeit zu schaffen.
- Auf Vertrauen aufbauen, die Balance zwischen Flexibilität und Verantwortlichkeit zu schaffen.
- Mit klarer Kommunikation gemeinsame Ziele fokussieren.
Als zertifizierte New Work Coach begleitet ich dich und dein Unternehmen in dieser unglaublich schnellen, komplexen, spannenden und sich ständig verändernden Welt. Es geht um Themen wie „Was bedeutet denn New Work eigentlich?“ über Mindset/Werte/Vision, zu Kultur & Change und weiter zu Führungsthemen & Teamentwicklungen. Natürlich werden auch agile Methoden und last but not least das Thema Achtsamkeit und Resilienz betrachtet.
Kontaktiere mich gerne für ein unverbindliches Erstgespräch. Wir sehen uns uns an wo dein Unternehmen gerade steht und wo wir ansetzen können.
Teamentwicklung
„Das beste an Teamarbeit ist,
dass dir immer jemand zur Seite steht.“
(Margaret Carty)
Teamentwicklung /-coaching
Die VUKA-Welt braucht agile, selbstorganisierte, lernende Systeme! Ein High-Performance-Team ist heute und morgen erfolgreich. Es ist effizient und exzellent, weil es sich ständig weiterentwickelt und auf unvorhersehbare innere und äußere Anforderungen agil reagieren kann. Ein Team wird nur dann ein zukunftsfähiges High-Performance-Team, wenn es die Fähigkeit zur Selbstorganisation entwickelt und es adäquat/agil auf innere und äußere Veränderungen reagieren kann - ein Lernendes System wird. In einem Lernenden System müssen alle im Team "Sensoren" sein, Experten im Wahrnehmen. Die Teammitglieder müssen lernen sich selbst und das Team zu reflektieren, daraus Einsichten zu gewinnen und neue Wege auszuprobieren, um dann iterativ Optimierungen zu erreichen.
Wofür wollen wir als Team stehen? Wie sind wir als Team erfolgreich? Führen diese Fragen bei vielen Teammitgliedern ins Leere, werden wichtige Potenziale der einzelnen Mitarbeiter*innen, aber auch des Teams, nicht optimal genutzt. Der Teamerfolg und damit der Unternehmenserfolg stehen zur Disposition.
Bei einer Teamentwicklung lernt das Team, Vertrauen zu entwickeln und die Stärken der anderen anzuerkennen. Es werden neue Ziele definiert, die Teammotivation gestärkt und gemeinsam Lösungen erarbeitet.
Als Team-Entwicklerin/Team-Coach ist es meine wichtigste Aufgabe, den Lernzyklus im Team zu implementieren und so die Spirale der Team-Selbstentwicklung in Gang zu setzen.
Erfahre zu welchen Leistungen dein Team durch eine verbesserte Selbsterkenntnis in der Lage ist!